Quatro números por obra
A leitura semanal da diretoria precisa caber em uma tela, obra por obra.
- Avanço físico previsto contra realizado, em percentual.
- Custo incorrido contra orçado, com projeção de término.
- Recebível do mês contra desembolso previsto.
- Pendências de qualidade e segurança em aberto.
A confiança vem da origem do dado
Indicador só é útil quando nasce do lançamento do canteiro, não de planilha consolidada à mão na sexta-feira.
Quando diário, medição, compra e financeiro compartilham a mesma base, o painel deixa de ser reportagem e passa a ser instrumento.
