A compra começa no cronograma
Cada pacote de compra deveria nascer amarrado à data da frente de serviço que vai consumi-lo, com o prazo de entrega do fornecedor descontado.
Quando essa amarração existe no sistema, o setor de suprimentos recebe o alerta de cotação no momento certo, sem depender de o engenheiro lembrar.
Quatro práticas que protegem a margem
- Cotar sempre três fornecedores e registrar as recusas: o histórico melhora a próxima negociação.
- Fracionar entrega de aço conforme a laje, reduzindo estoque parado e perda no canteiro.
- Travar preço de concreto por volume estimado do trecho, não por obra inteira.
- Comparar preço pago com o orçado em cada medição, não só no fechamento.
Estoque também é dinheiro parado
Material comprado antes da hora ocupa canteiro, sofre perda e antecipa desembolso que ainda não tem receita correspondente.
Com requisição, cotação, pedido e estoque na mesma base do orçamento, a construtora enxerga o custo do adiantamento antes de aprová-lo.
